Objetivos:
Apresentar os procedimentos básicos para criação ou aperfeiçoamento de sistemas de avaliação de desempenho. Conscientizar o corpo gerencial da importância do processo e introduzir as ferramentas modernas de avaliação.
Metodologia:
Apresentação oral, discussão de casos e trabalho em equipe.
Conteúdo Programático:
Objetivos da avaliação de desempenho
Dificuldades do processo de avaliação
Importância do treinamento dos avaliadores
Relação entre avaliação e remuneração
Ciclo da avaliação
Metas, medidas e impacto.
Formulários de avaliação
Função de desenvolvimento e função de julgamento conceito de auto-avaliação
Avaliação de 360 graus
Enfoques alternativos
Estruturação do processo de avaliação
Carga Horária:
8 horas / 1 dia.
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